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智赋鞋材研发新高度！一半科技PLM携手鑫华博润，共启研发数字化创新新征程！
产品应用
近日，德州市鑫华博润新材料科技股份有限公司（简称“鑫华博润”）与一半科技PLM研发数字化合作项目启动会顺利召开。双方围绕超临界发泡技术研发数字化升级达成深度共识，以数据驱动破解行业痛点，为高端鞋材创新注入强劲动能。
鑫华博润成立于1996年，新三板挂牌企业，中国鞋用材料科技示范企业，国家鞋底耐磨标样起草人、国家制鞋标准委员会委员，坐落于素有”九达天衢、神京门户”之称的山东省德州市，是一家集研发、设计、生产及销售于一体的高新技术企业。鑫华博润凭借对产品精雕细琢、精益求精、追求卓越的精神理念，以及追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神在鞋底这个不起眼的小领域精耕细作20余年，公司利用现代化的管理体制，不断完善管理流程，已通过多种体系认证。
鑫华博润高度重视科学技术创新，逐年加大产品研发投入，培养了一批专业的技术研发人才，取得了丰硕的成果。现已获得88项专利，参与修制订了7项国家及行业标准，完成了功能性高分子鞋材山东省工程研究中心、山东省企业技术中心、山东省工业设计中心、山东省院士工作站等四项省级研发平台建设，获得山东省瞪羚企业、山东省专精特新企业、山东省制造业单项冠军企业、山东省技术创新示范企业等荣誉称号，并获得行业最高奖“中国段镇基皮革奖”、山东省优秀新产品奖、山东省优秀成果奖、山东省科学技术金桥奖、德州市科学技术奖、德州市市长杯工业设计大赛等诸多荣誉。
.项目前情.
在鑫华博润业务持续不断的发展下，其对研发全流程的规范化管理、产品数据的高效整合提出了更严格的要求。研发管理中遇到的问题，如数据分散、协同效率低及研发流程不固化等，提出通过实施PLM项目，建立覆盖产品全生命周期的管理平台，实现研发流程固化、数据标准化，提升研发效率。项目目标包括工厂管理、物料管理、产品管理等模块的线上化，长期目标是实现企业数字化转型，建立无纸化办公及数据打通，支持管理层决策，优化管理方式，提升员工工作效率。
鑫华博润李总直指企业研发核心诉求：“我们深耕超临界发泡领域近 30 年，手握 88 项专利，服务李宁、PUMA 等全球知名品牌，年产鞋底超 700 万双。但随着多品类鞋底研发需求激增，超临界发泡的配方数据、工艺参数分散在不同环节，军品与民品研发标准差异大，跨部门协同效率亟待提升，亟需一套真正贴合鞋材研发逻辑的数字化解决方案。”
基于这些核心需求，鑫华博润最终选择一半科技PLM助力打造适配行业及企业特性的研发数智化平台。
.企业动态.
鑫华博润PLM项目启动会圆满开展
在启动会核心交流环节，双方围绕PLM落地价值达成高度契合，一半科技PLM将为鑫华博润带来实打实的研发升级：
1. 数据集中管控，激活核心资产价值
“超临界发泡的配方是我们的核心竞争力，” 鑫华博润李总提到，“此前千余种成熟配方与实验数据分散存储，复用效率低下。” 对此，一半科技项目经理明确解决方案：“我们将整合超临界发泡的配方、工艺参数、实验结果等核心数据，构建统一的数字化资产库，实现从原料选型到产品成型的全链路数据可追溯，让分散的数据‘活起来’，未来将显著提升配方复用率。”
2. 协同链路贯通，提速研发周转效率
针对 “研发-中试-量产” 流程割裂的痛点，鑫华博润李总表示：“头部品牌定制需求密集，跨部门信息传递滞后已成为效率瓶颈。” 一半科技项目经理回应：“PLM系统将打通研发、工艺、生产等跨部门协同链路，让超临界发泡工艺优化、多品类鞋底定制等工作高效衔接，减少人工沟通成本，显著缩短从研发立项到量产交付的周期，更好应对市场快速响应需求。”
3. 知识体系沉淀，筑牢持续创新根基
“我们几十年积累的超临界发泡参数优化经验与专利技术，需要更高效的传承方式，” 鑫华博润李总强调。一半科技项目经理给出明确答案：“通过PLM系统构建标准化研发知识库，将企业的核心技术、成熟配方与研发经验固化沉淀，实现技术可追溯、可复用，不仅能避免因人员流动导致的经验流失，更能缩短新人上手周期，为持续创新筑牢基础。”
一半科技PLM始终以 “贴合行业特性、落地实际价值” 为核心，在新材料研发数字化领域积累了丰富实践。此次与鑫华博润的合作，将打造超临界发泡鞋材研发数字化的行业标杆，为鞋用材料行业升级提供可借鉴的实践路径。衷心预祝鑫华博润PLM项目顺利落地、圆满成功。
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